事实上,截至2月23日,纵观2014年开年,虽然各大房企拿地均显躁动不安,但能与中海地产拿地金额超过百亿元相比,只有华润置地与方兴地产或能与之比拼一二。万科、保利等龙头房企基本保持“淡定”状态,每家拿地金额尚不足50亿元。
“中海地产近年来的销售规模增长速度放缓,亟待补仓。”兰德咨询总裁宋延庆向《证券日报》记者表示。
但有不少业内人士猜测,从中海地产拿地规模与速度、销售去化速度等方面看,合并中建系的中海地产或剑指万科。据悉,截至2013年年底,中海地产的土地储备规模已经超过万科,但销售规模却与万科有着约600亿元的差距。
斥资151亿元“囤货”
2月11日,中海地产发布公告称,2014年1月份,中海地产收购了三幅新地块,总建筑面积为224万平方米,应付土地出让金为45.87亿元;2月14日,中海在山东省即墨市以9.2亿元斩获一地;2月21日,中海地产以95.99亿元的总成交金额拍得广州市三幅地块,总建筑面积约73万平方米,总配建面积21.42万平方米,每宗地块楼面价都超过1.8万元 平方米。
至此,据《证券日报》记者不完全统计,从2014年1月17日至1月21日,中海地产共斥资约150.97亿元在济南市、佛山市以及广州市等地拿地,总建筑面积接近400万平方米。
对此,有分析人士认为,中海地产2013年平稳晋级千亿元级房企阵营,且在2013年下半年上调销售目标并顺利完成。“有了销售额的保障,加上财务结构优势,拿地补仓并不让业界意外。”
不过,另有业内人士向记者表示,中海地产虽然有“最赚钱”房企之称,但其销售规模增长速度与其它千亿元级房企相比,并没有较大优势。此次与中建地产合并后,中海可能向加快项目周转速度、提升销售额年复合增长率等方面调整。
圈地图谋快速扩张
兰德咨询总裁宋延庆在一份千亿元级房企的研究报告中表示,2009年,保利、中海以及绿地的销售额极为接近,分别为434亿元、421亿元以及422亿元。当年,万科销售额为634亿元。2010年,万科销售额提升至1082亿元,而中海则是上述四家房企中,销售额增长最慢的房企。
同时,宋延庆表示,若忽略统计口径的微小误差,中海地产销售额的复合增长率约为21.24%,万科约为22.87%,而绿地、碧桂园约为30.95%和35.71%。
2013年,中海地产全年累计合约销售额约合1081.68亿元,而万科同年的销售额则为1709亿元,中海地产与之相差628亿元。
此外,有机构发布研究报告显示,2012年中海地产利润总额三年复合增长率为31%,在上市房企30强中,排名第21位,属于较弱水平;2012年净利润三年复合增长率为31%,排名第17位,属于正常水平。
据此,有业内人士猜测,中海地产与中建地产合并后,中海地产将加强成本管控,包括加强管理效率降低成本,通过境外融资降低资金成本。同时,后千亿元时代,中海将加快扩张速度,提高利润总额以及净利润空间。
事实上,据悉,孔庆平在卸任中海地产董事局主席以及执行董事前曾表示,整合目的主要有两个,一是解决同业竞争,二是通过中海地产的成本管控优势,把资源集中并发挥到最高水平。