1月22日晚，美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了《关于简化工作方式的要求》的文件。据新浪科技消息，该文件强调全员简化工作方式，明确指出任何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心且不产生价值或不增加收入的工作都属于表演式工作，需要全员果断简化，把节约的时间用于做对用户有价值的事情。
具体要求包括：内部沟通严禁使用PPT，除非是技术方案、财务通报、集团和事业群/部年会等特殊情况；所有材料必须自己撰写，禁止他人代写；禁止下班时间开会和形式主义加班；减少微信群，严禁各类喊口号和微信群内举拳头等形式主义活动；减少手工报表和作业，严禁手工发日报。管理者要带头使用数字化看板。
当晚，《每日经济新闻》记者向美的内部人员求证，确认此文件为内部文件。今年1月10日，方洪波在2025美的集团经营管理年会上发表主题演讲时提到，2025年美的的经营思路是“以简化促增长，以自我颠覆直面挑战”。他强调，在面对环境和企业的复杂变化时，关键是要简化大脑，我们简单，世界就简单，我们复杂，世界也会像迷宫一样复杂。
方洪波提出，在业务层面，美的集团要简化业务模式和业务结构，如事业部产品公司需清楚定位、明确分工，出清冗余，精简品类，非核心业务关停并转，聚焦核心业务与核心品类，并严格控制新品类的准入。在组织管理层面，美的要进一步简化工作方式和组织结构，如研发组织要进一步简化，真正落地“三个一代”能力建设，中央研究院专注基础研究，与事业部形成差异和协同；进一步简化并明晰责权利，如海外业务的责任主体要落在国家，由当地负责产品企划，事业部配合。
