2月20日，格力电器董事长董明珠与新东方创始人俞敏洪在一档对话节目中引发关注。两位商界领袖围绕企业接班人选拔、管理理念及人生遗憾等话题进行了深入探讨。
董明珠表示，格力电器已锁定三至四位接班人候选者，正通过多平台、多岗位试炼的方式培养其综合能力。她强调，企业传承的核心在于责任感和价值观契合，关键要有一个人能站出来扛起大旗，而非仅凭个人能力。这一表态为近年来外界对格力接班人问题的猜测提供了方向。
回顾格力的人才布局，从早年公开培养的孟羽童、王自如，到近年浮出水面的技术、渠道、资本条线候选人，董明珠的“试炼场”模式逐渐清晰：通过让候选人在智能装备研发、电商运营、资本运作等关键领域独当一面，筛选出兼具战略眼光与管理魄力的接班人。
董明珠还以自身行动诠释了对品牌的极致执着。她透露，在餐厅用餐时若发现非格力空调，会当场说服老板更换产品；甚至因酒店未使用格力空调而拒绝参加宴请。她认为，对品牌的忠诚就是对企业文化的捍卫。这一细节引发网友热议，有人赞其企业家精神典范，也有人调侃其霸道总裁式执着。
与董明珠不同，俞敏洪坦言新东方至今未找到合适的接班人。他指出，教育行业正经历互联网技术、知识付费模式及教育理念的多重颠覆，理想的接班人需兼具传统教育情怀与创新破局思维，既要懂教育本质，又要能打破路径依赖。俞敏洪提到，新东方内部存在高管薪资与责任不匹配的现象，导致部分潜力人才在晋升管理层时选择退缩。他认为，教育企业需要的不仅是管理者，更是价值观的布道者，这折射出传统行业在数字化转型中的普遍焦虑。
