雷军称家电已成小米的战略业务 人车家全生态布局新篇章。2025年3月，小米集团发布了“史上最强年报”，全年营收达到3659亿元，同比增长35%。其中，家电业务成为最大亮点之一。董事长雷军宣布“家电已成小米战略业务”，标志着小米从手机、汽车到家电的“人车家全生态”布局迈入新阶段。这一战略转型反映了小米对市场趋势的精准把握，也预示着传统家电行业的格局变化。
小米家电业务的崛起令人瞩目。2024年，小米IoT与生活消费产品收入首次突破千亿，达1041亿元，同比增长30%。智能大家电收入同比激增56.4%，空调、冰箱、洗衣机出货量分别达到680万台、270万台、190万台，增速均超30%。这背后是小米从代工模式向自研自产的转型：2025年，小米武汉智能家电工厂封顶，计划实现空调年产能超千万台，构建设计、研发、生产闭环。
雷军将家电定位为“战略业务”的核心逻辑在于其与手机、汽车的协同效应。例如，小米SU7汽车用户中，超过80%为传统豪华车换购群体，这类用户对智能家居的接受度更高，带动家电销售转化率提升。而小米之家线下门店通过“3C+汽车+家电”的场景化展示，进一步强化生态黏性。
小米家电的成功在于性价比和智能化双轮驱动。小米空调线上均价2337元，低于格力的3529元和美的的3157元，但通过爆品策略（如双区洗烘洗衣机、上出风空调）和AIoT联动（如米家APP远程控制），形成差异化竞争力。米家智能空调可通过算法学习用户习惯，结合天气数据自动调节温度，吸引年轻消费者。
小米还革新了服务模式，解决了传统家电企业长期忽视的“拆送装一体化”服务痛点。用户购买空调后，可实现拆旧、送货、安装一站式服务，显著提升体验。这一创新直接拉动复购率达40%。
